一：企業(yè)文化

 

企業(yè)文化是一個(gè)公司特有的品質(zhì)屬性。人民集團的企業(yè)文化是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)不斷提煉和完善而逐步形成的，其核心是“外圓內方，低調有勁”，是集團的精神支柱，是凝聚人心的紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

 

二：根枝文化

 

 

員工是綠葉，完成光合作用過(guò)程；中、高層干部是樹(shù)干，支撐成長(cháng)的希望；董事會(huì )是樹(shù)根，吸收營(yíng)養和水分。三者合一，大樹(shù)參天，枝繁葉茂，造福人類(lèi)。

攜手并肩，實(shí)現共贏(yíng)，共創(chuàng )崇高價(jià)值。愛(ài)眾人之心，聚天下英才，這是根植于人民人心中的企業(yè)文化之魂。

 

三：狼群文化

 

 

狼的特性：狼快速快決，不進(jìn)則退；狼攻擊力強，勤奮務(wù)實(shí)誠信，有抱團精神；狼適應能力強，生存能力更強。

一個(gè)企業(yè)要時(shí)刻牢記黨恩聽(tīng)黨話(huà)，一顆紅心跟黨走，不忘初心謀發(fā)展，快速適應新環(huán)境，才能更好生存，才能快速發(fā)展，才能真正走向國際化。

 

四：珍珠文化

 

 

企業(yè)內各種資源猶如單個(gè)的珍珠，資源整合就是要把單個(gè)珍珠用最有張力的主線(xiàn)一顆顆地鏈接起來(lái)，讓所有珍珠成為一個(gè)整體。

集團以強大的品牌力量，科學(xué)整合各種寶貴的資源，激發(fā)全體員工的創(chuàng )新能力和價(jià)值創(chuàng )造力，實(shí)現人盡其才，物盡其用，地盡其利，整個(gè)團隊像緊密相連的珍珠鏈，在全球各地閃耀著(zhù)璀璨的光芒。

 

五：大象文化

 

 

海納百川，有容乃大。做人、做事、做企業(yè)，要學(xué)習大象無(wú)形、包容萬(wàn)物的精神。如果我們不能收斂過(guò)于張揚的個(gè)性，就會(huì )平添許多障礙，就會(huì )四處樹(shù) 敵，就會(huì )陷入失敗的旋渦。

大音希聲、大象無(wú)形，崇尚自然、和合共生，是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)所特有的境界和氣度，更是民族企業(yè)應有的文化追求和價(jià)值取向。

 

六：企業(yè)黨建

 

 

共產(chǎn)黨是中國人民最偉大的品牌。沒(méi)有中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導，就沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的今天。

人民電器集團于2003年成立黨委，現有基層黨支部（總支）13個(gè)，黨員近千人。集團黨委以構建活力和諧企業(yè)為目標，積極開(kāi)展“堡壘工程”和“先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工積極推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )“兩個(gè)文明”建設新局面。

不忘初心、牢記使命，是黨不斷開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的重要基礎。集團黨委始終堅持黨建5.0戰略，將董事長(cháng)“以商報國、實(shí)業(yè)興邦”的經(jīng)營(yíng)理念，有機融入到企業(yè)黨建工作之中，加強“管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)”三支隊伍建設，推進(jìn)班子建設、黨員隊伍建設和員工思想轉變，進(jìn)一步堅定理想信念，提升黨員干部素質(zhì)。全面推動(dòng)人民電器集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司向世界—流企業(yè)做出更大貢獻。

 

七：人民工會(huì )

 

 

人民電器集團1997年建立工會(huì )。集團工會(huì )是廣大員工的溫馨家園，是企業(yè)與員工關(guān)系的橋梁和紐帶，是構建和諧企業(yè)的中堅力量，同時(shí)也是開(kāi)展企業(yè)黨團工作的良好平臺。 集團工會(huì )全面貫徹執行《工會(huì )法》，依法依規履行責任，把獨立自主開(kāi)展工會(huì )工作與服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局統一起來(lái)，努力建設基層擁護、員工信賴(lài)、有所作為的工會(huì )組織。